普华永道 | 全球化新思路 战略设计和市场进入

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中国企业纷纷开启全球化市场进程,不断加大海外发展力度。实体产业更是在经历从“采购/销售”往“制造/研发”的产业链全环节出海。 普华永道的综合解决方案应运而生,帮助出海企业解决到底“去哪里”、“怎么去”、如何在人生地不熟的环境下避免“踩坑”等这些“出海”前需要未雨绸缪的重要课题。
  • 发布时间:2023-02-08
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亮点

1 当我们作为一个本土企业需要走向海外的过程当中,我们在战略顶层设计的环节,需要回答哪些核心的问题,通过哪些关键的步骤去做好我们海外迈出去的第一步。
2 在税务搭架构搭建的时候有一些考量,首先去了解当地的一些事务政策,然后税务政策里面会包括我们进入国家,其实要理解它的社会环境,我们在某国家经营的时候会有什么的税赋的影响,包括可能涉及的税种税率,还有合规的一些义务,因为现在已经是一个跨境的投资在海外的运作,所以少不了就会有很多的跨境的支付跟交易,在这个过程里边也会有不同的跨境交易产生的一些税赋,比如说一些预提税,初步进入一个市场里面做可行性调研的时候,很大一个程度需要去了解它的税务优惠政策。
3 从业务能力来讲的话,无论我们的延长供销还是重要的后台,包括人力财务,包括法律合规,还有it,其实每个领域的话其实都要看5个方面,包括组织。包括人,流程信息和技术,特别是里边的流程信息技术,也是我们在管理海外业务想进行数字化转型的过程中,这个三块一定是要做扎实的。

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目录

1 沈宇峰

2 施惠欣

3 李柳杨

介绍

我相信很多企业家朋友们,通过很多不同的渠道,了解到各种各样的一些关于我们讲经济文化政治领域的不同信息,那会有很多人提出一些问题说在近年来是因为国际形势也发生了一系列的变化,那么大家都会谈到一些贸易摩擦保护主义,包括疫情也带来了越来越多的一些不确定性的因素。

那么在这样一个瓶颈下面,全球化还是不是一些中国企业应该去努力追求的一个方向,我们的答案其实还是非常肯定的。国际间的经贸合作还是在不断推动着全球经济的变革。在当今的国际形势之下,我们讲所有的这些企业,它在全球产业发展的过程当中,也呈现了三个更大的非常明显的一个新的趋势。

那么我们的全球化的过程,我们会看到说首先第一个有一个叫做形态之变,就是在当今的国际形势之下,其实非常多的产业它的价值链在进行一个重塑,尤其是许多处于产业转型过程当中的经济体,在尝试改变自己过往在过往的传统的这些成熟产业分工当中的一些定位,那么沿着销售制造研发的整个产业链条逐步的上升,希望可能把自己的产业链的国际国际化的一个定位,能够逐步的从低端往中高端的一个方向不断去提升去迈进。

那么第二个变化我们叫做空间之变,在目前的全球经济发展的形势之下,我们也发现说新兴国家尤其我们举一些例子来讲,比如说像东盟中东这些新兴的经济体,他们凭借人力资源,包括在土地方面的非常多的一些成本优势,为全球提供了新的发展土壤。新兴经济体的经济增速总体来讲也是领跑全球的这样的一个态势。

那么第三点就是我们讲的格局起点,响应前两者的这样的一个变化趋势,也有越来越多的国家地区和经济体,他们其实是恰恰相反,可能跟大家传统的一些认知有一些相反,大家其实是在更开放更合作的去拥抱这样的一个大的全球化的合作的趋势。

所以我们可以看到说全球化经贸合作的一个影响其实比过往都要来得更强烈。那么自从我们这个国家提出了一带一路倡议以来,比如说中国跟欧盟跟东盟等等特定区域签订了非常多不同类型的合作协议,那么也为我们中国企业在纷繁复杂的国际关系当中,推出了很多条不同的绿色的通道,那么帮助我们很多国内的企业可以去更具有实操性的考虑我们一个真正的全球化的这样一个发展。

基于这样一些态势,我们也非常欣喜的看到,为了去迎接这样的一个全球产业新的格局,有大量的中国企业在最近若干年当中纷纷的走出国门,到世界范围当中去寻求新的发展机遇。

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本内容选自【普华永道 | 转型力共创会】栏目,最终解释权归中企视讯所有。

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