相约周日晚八点，聚焦一场企业管理者的围炉夜话
细节决定人生成败，战略决定人生高度。成为卓越的人，必须拥有卓越的逻辑动线和人生大智慧。现代管理之父彼得·德鲁克认为：执行者的愿景、能力、技巧和理解决定了他们能做什么？不能做什么？周日晚八点，正是赋能管理者智慧的最为重要的一小时。
周日晚八点，你在干什么？周日晚八点，你能干什么？时间管理高手们，优秀企业家和职场精英们，一定不会浪费这个周日晚八点，它是下周一切计划的开场白。
细节决定人生成败，战略决定人生高度。成为卓越的人，必须拥有卓越的逻辑动线和人生大智慧。现代管理之父彼得·德鲁克认为：执行者的愿景、能力、技巧和理解决定了他们能做什么？不能做什么？周日晚八点，正是赋能管理者智慧的最为重要的一小时。
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4月12日晚8点，由《中国企业报》中企视讯出品的全网首档为管理者赋能的直播系列节目《周日晚八点：管理者的赋能时刻》正式上线。开播首日，栏目主创团队亮相中企视讯直播间，与众多企业管理者、职场人及媒体朋友们畅谈节目的缘起、趋势和初心，VUCA时代如何为组织管理者赋能。
据悉，该栏目每期将由业界专家、知名企业家主持，企业管理层、从业者将围绕不同主题分析案例，讲解理论、研判趋势、激发思考、深入实践，互动讨论。这里不仅仅是一场围炉夜话，更是思想火花的碰撞，管理艺术的融合与升华。
高松：“赋能”与“共创”链接管理智慧
谈及栏目创办初衷，周日晚八点的栏目联合发起人分别畅谈了管理者赋能时刻的初心愿景。主创团队联合发起人的高松教授执教于华东理工大学，创课群落创始人，也是《赋能团队》一书的作者。他认为企业的组织管理正在经历巨变，也真正宣告了企业赋能时代的来临。发起这档节目的一个核心点是探索赋能时代全新的企业管理方法，运用现代思维和管理逻辑，用赋能唤起管理者内心的智慧和良知。
高松教授强调，赋能与共创是其中两个重要的关键词。“VUCA时代不存在预知一切的大师，在探索未知的道路上，需要智慧链接，以建立一个共创机制和学习平台。而共创的关键是什么？创新方法论是一种对于未知的探索，不存在全知全能，需要通过管理者之间的相互启发、智力交锋、思想碰撞，才能打通知行合一的路径，推动赋能时代的真正到来。”
他希望这个栏目平台的搭建，能够汇集实践案例、创新管理的方法论，用周日一个小时的精华分享时刻，导入新知，实现跨界思考；将这些碎片化的思想火花，拼接成一幅完整的管理者未来蓝图，最终实现敏捷进化的组织生命体转型。
王欣：管理是用生命照亮生命
栏目主创团队联合发起人的王欣是北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人，曾任职微软（中国）副总裁、彼得·德鲁克管理学院院长。
王欣说：“管理者是在组织中承担更多责任的人。人总有各种喜怒哀乐，管理者也不例外。周日晚八点是管理者们相互交流，说说自己心里话的聊天室。”
他认为，管理者的工作方法和工具随着时代变化也在不断发生变化，从工业时代到信息时代，从管控到赋能，需要所有管理者一起探索，一起成长，携手同行，觅知音，寻痛点。管理者亦如海上灯塔，是企业方向的掌舵人。管理的真正智慧是用生命照亮生命。
乌兰琪琪格：彼此赋能，实现管理者的涅槃重生
《中国企业报》中企视讯中心主任乌兰琪琪格，作为周日晚八点节目出品制作人，也是栏目的最初发起者。据她介绍，中企视讯作为聚焦产业经济发展的生态型媒体平台。传承《中国企业报》三十多年的宗旨和精神，为企业和企业家更好的服务，管理在企业和经济的发展中至关重要，中企视讯希望打造一档通过专业、深度、前沿、务实的节目，在互联网时代，为管理者搭建一个聊天室，在每个周日晚八点，来一场即高端又能轻松的聊天，谈谈企业论论管理，为每一位作为管理的王者欣然赋能。深度剖析企业创新成长案例，聚焦企业管理最新热点、传播企业文化及先进管理经验，以推动企业的全面发展。
乌兰琪琪格说道：“作为中企视讯运营和管理者，同样面临困惑，市场变化太快，一场突如其来的新冠，让生活方式、工作方式、销售方式、服务方式、传播方式、财富方式、组织变革等都发生了改变，所有的企业都需要具备在线生存能力，我也在不断的寻求着解决方案，内容共创业务共赢，是发起这档节目的初心，也是中企视讯的运营模式之一，核心是为为企业管理者搭建一个共创的学习平台，以应对外部的‘黑天鹅’和企业内部的快速迭代，让新时代的管理者插上翅膀，在商海巨变中迎风破浪！”
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