3 月7日，由财税科技领军企业税麒麟主办的 “破局 2025・创业新机会探索峰会” 在渝圆满收官。这场汇聚刘润、小马宋、沈拓、徐松涛、李鑫、刘建、易涛等行业智囊的思想盛宴，围绕 AI 技术革命、全球化浪潮与中国经济转型，为创业者绘制了一幅充满机遇的未来图景，深度解析2025 年最具爆发潜力的三大创业方向：

活动嘉宾阵容堪称“破局者天团”，润米咨询创始人刘润、营销实战大咖小马宋、清华x-lab未来生活创新中心创始人沈拓、小象智合COO李鑫、重庆车载软件总经理刘建、私域流量专家易涛等出席活动。 

三大导师破局创业认知底层逻辑

【解码 U 型思考重构认知 | 三阶段破局路径解锁存量竞争增长】

活动开场，沈拓老师以 “U 型思考” 方法论为切入点，指出创业者需突破线性思维，从 “定义核心问题→洞见本质→制定解法” 的路径重构认知。他强调，在存量竞争时代，企业应从产品服务商向综合服务商转型，通过开发客户全生命周期价值实现跨越周期的增长。

【破局品牌认知误区 | 三维价值模型重构增长逻辑】

随后，小马宋老师直击创业认知误区，提出品牌建设的核心在于持续创造 “功能性 + 体验性 + 象征性” 三维价值。他以瑞幸咖啡为例，揭示其从市场第五名跃居首位的关键，正是通过 “专业 + 年轻 + 时尚” 的品牌人格精准卡位。在消费者决策模型中，降低财务、心理、行动三重成本，才能真正赢得优先选择权。

【解码 AI 落地新范式 | 智能体驱动用户终身价值增长】

易涛老师则聚焦 AI 技术落地，深度解析 “智能体 + 增长” 的创新范式。他指出，AI 不仅是工具升级，更是商业模式的重构——通过超级用户运营与场景化权益设计，企业可实现从流量思维到用户终身价值挖掘的跃迁。正如东航 “随心飞” 案例所示，会员模式创新能有效激活闲置资源，创造多方共赢的增长飞轮。

AIIP 联盟战略启幕麒麟社群赋能体系发布

【AIIP 联盟启幕 AI 创业新纪元 | 李鑫详解技术赋能三大路径重庆智能经济生态迈入 4.0 时代】

下午两点，AIIP 联盟的正式启动，易涛、李鑫、刘建、王喜龙、刘琦等嘉宾出席仪式，共同见证这一重要时刻。李鑫老师阐释联盟定位时强调，将通过技术赋能、资源对接与生态共建，助力创业者在 AI 时代构建差异化竞争力。这一平台的落地，标志着重庆在智能经济领域的创新生态进入新阶段。

【税启新篇智创未来 | 麒麟社群赋能创业者共生破局】

税麒麟创始人王喜龙先生以 “税启新篇，智创未来” 为主题，分享了对财税数字化的前瞻性思考。他提出的 “人生结果 = 使命×（价值方法论 / 趋势）” 公式，引发与会者对创业本质的深度共鸣。在政策红利与技术变革交织的当下，企业需将合规经营与创新突破有机结合，方能行稳致远。

圆桌论坛：四大破局点引爆头脑风暴

最后的 “破局 2025” 圆桌论坛将活动推向高潮。徐松涛老师携刘润、小马宋、沈拓、易涛、刘建、李鑫等六位嘉宾，围绕 AI、出海、其他创业机会三大方向展开长达两小时激辩，为创业者揭晓2025年的破局密码。

论坛开场，主持人徐松涛以“2025年不是预言，而是行动的开始”为引，点明当下创业者面临的机遇与挑战。新的时代，谁能抓住技术红利与全球化浪潮，谁就能在2025年破局而出。” 

六位嘉宾以“2025创业关键词”热场互动，抛出“AI获客”“迭代”“重启”“降本增效”“服务”等核心观点，瞬间点燃全场期待。

AI浪潮：技术驱动下的创业新边界  

在论坛首环节，嘉宾们聚焦AI技术的规模化落地与商业转化。刘润提出AI不是炫技的玩具，而是嵌入真实场景的效率革命。我们看到，AI已渗透医疗、教育、制造等领域，但中小团队要突围，必须聚焦垂直场景的差异化数据积累。就像天合光能用“四高一低”技术推动光伏度电成本下降，创业者需以“用户需求”为锚点，用AI重构商业模式。刘润常说：“抱着必死的心做20遍AI”——只有死磕技术、死磕场景，才能在工具层竞争中找到破局缝隙。沈拓则总结了AI时代中国当下创业面临的四大机遇——算力成本降低、国产替代加速、国潮IP崛起、平替经济爆发，并强调“AI的价值在于嵌入真实场景，而非炫技”。 

针对“工具层竞争白热化”的争议，小马宋以企业案例类比：“垂直场景的差异化数据积累，才是中小团队突围的关键。”刘建博士从技术视角补充：“轻量化合作模式+细分领域深耕，能让创业者绕过巨头的算力碾压。”嘉宾一致认为，2025年AI将深度渗透医疗、教育、制造等领域，但“需求导向”始终是创业者的第一准则。 

出海新航海：全球化与本地化的平衡术

当讨论转向全球化浪潮，刘润提出出海不是“捡钱”，而是一场深度本地化的马拉松。我们看到，东南亚市场看似低门槛，实则需应对文化差异、政策风险与本地化运营挑战。真正的破局者，如信也科技，在印尼扎根5年，80%团队本地化、70%资金来自本土金融机构，最终成为当地头部金融平台。2025年，企业需摒弃机会主义，在目标市场建立“不可替代的价值网络”——要么技术领先，要么服务独特，要么成本极致。其他嘉宾们也提了本地化深潜的重要性。嘉宾们强调：在出海过程中，我们一定要找到差异化，就是一定要有独特的价值。不管在国内竞争还是出海，决定你这个生意行不行，决定你的创业能否成功就是取决于你能不能提供独特的价值，甚至又便宜又好。所以我们在向外去寻找所谓的机会的时候更多的还是向内问问自己到底有什么，需要在哪方面加强和提高，否则机会来了也抓不住。要坚决摒弃出海过程中机会主义的观点。

冷门赛道与长期主义：无人区的破局智慧  

论坛第三阶段，嘉宾跳出热门赛道，推荐潜力巨大的“冷门机会”。刘润老师提到了降本增效，降本增效的本质是更高效地创造价值，而非简单做减法。就像美的通过“运营之轮”重构价值链，将采购、研发、制造等环节的效率推向极致。真正的降本，需要像越汇乌鸡卷的案例那样，深入场景消除隐性浪费——用桌垫替代清理台面、用弯头叉子提升加工效率，这些微小创新最终能释放出惊人的能量。2025年，企业必须构建“效率驱动型组织”，让每一分投入都精准转化为用户价值。小马宋老师提到在服务业方面中国还有巨大的创新空间，我们中国的服务业也就是第三产业目前只占GDP的50%，而美国占到80%多，所以在大量传统的服务行业比如家政、足疗有巨大升级空间。

本次活动虽已落幕，但关于未来的探索永不停歇。您对哪个创业方向最感兴趣？欢迎在评论区分享您的真知灼见，让我们共同见证中国商业的下一个黄金十年！