中国不断与“一带一路”共建国家深化经贸合作，提升全球基础设施互联互通水平以及贸易投资自由化和便利化水平，有效助推公平、普惠的全球化，不断推进全球治理完善，同时高效助推中国企业的品牌化、国际化，不断增强中国经济的高质量发展。

7月4日晚7点，普华永道中国财务管理咨询服务合伙人谈诚，普华永道中国国际税务服务主管合伙人王鹏，普华永道中国财务管理咨询服务合伙人张一然深度剖析海外投资事前筹划及“出海”后的财税管理，从财税、核算及流程系统等多维度分享“出海”管控要点，助力中国企业扬帆“出海”。本次活动在普华永道视频号，《中国企业报》中企视讯全程直播，更多信息及视频回放，请登陆普华永道中国官网“转型力共创会”栏目。

“金字塔”财税管控方法论

在“一带一路”政策推动下，中国企业不断深化“走出去”战略，拓展海外业务，探寻全球市场的机遇与挑战。

王鹏强调，中国企业并购“出海”架构需要从资本运作、海外现金流、融资便利性、税务效率、风险隔离、重组灵活性等多维度进行筹划。由于海外税务环境及税收制度的复杂性，海外投资涉及多个国家，税务架构筹划是的重要性不言而喻。

谈诚就如何协助企业建立完善的财税管控体系进行了具体阐述，普华永道拥有成熟的“出海”财税管控方法论，以合规、标准、高效为指导，支撑海外业务运营与战略落地，打造有海外特色的系统和数据平台，确保海外合规性与可拓展性。同时改变传统观念，强化沟通与参与，推动行为与工作方式变化以适应变革。

谈诚指出，全球化财务核算标准化是成熟财务运营模式搭建的重要基础，通过在海外范围内建立统一的会计核算科目、核算政策、流程与财务报表体系，提高整体会计管理的效率，为后续海外共享中心的建设奠定基础。对于多准则核算，以上市地准则作为全球统一的首要核算准则，充分考虑不同国家、地区的核算准则差异，为标准的科目与报表体系的提供制度保障。

此外，海外财务流程需充分考虑合规、标准化、地域差异影响，结合系统支撑情况进行综合考量。同时建立海外、全球财务共享中心作为核算财务的重要抓手。

精益创新并行，构建卓越运营

王鹏表示，国际税务环境的不断变化，各国信息报告制度的不断出台，各国税务争议愈加频繁，各国税务机关加速数字化转型等是目前全球化运营的税务痛点及挑战，“管不住”，“抓不着”，“看不见”是海外税务管理中的常见问题。对此，王鹏给出自己的见解，企业正在从本地的税收治理架构转向全球的税收治理架构，领先的企业正在通过技术赋能实现对税收风险管理的实时监控。在“出海”初期应及时关注税务合规、文档管理等；在“出海”拓展期应主动利用技术、流程标准化、提升运营效率、降低税务风险、进行税务筹划；在“出海”成熟期预测监控实现数字化自动化，税务数据分析、实时监控与预警提示、税务自动化系统、把握税务政策。“出海”的税务管控，是持续性、系统性及数字化的管理。

张一然表示，境外标准化和共享建设面临语言障碍、文化差异；隐私合规、外币管制、数据安全；流程和标准、及人员能力提升等方面的挑战。张一然就如何应对这些挑战，给出了自己的见解，普华永道结合多年经验，总结出境外标准化和共享建设的方法。第一是标准化，包括会计标准化、流程标准化和内部控制体系；第二是共享业务，包括组织、系统、运营管理体系以及迁移的相关的策略和准备；第三是合规，包括管控要素识别、合规要求分析、合规风险评估、以及合规保护建议；第四是项目管理，包括项目群质量管理、风险管理等。同时要持续优化，组织流程持续性地进行精细化、智能化和数字化。

张一然进一步补充道，普华永道的全球标准化体系更多的是以业务场景为出发点，以财务规范为抓手，打造全球化标准体系，包括核算标准、流程标准、操作标准、数据标准。同时优化财务组织规划、人才体系建设商务整体优化，打造轻量、灵活、满足管理和合规的系统平台。

普华永道凭借的全球网络、一流的专家资源，在海外投资、跨境交易等方面的丰富经验和实力，帮助中国企业了解不同地域的文化和商业环境；同时，向国内引进世界级产业、机构，和科研技术，做好“走出去、引进来”的工作。作为全球顶尖智库，帮助中国企业了解世界，走向世界。