中企视讯（编辑 邢侠）为积极响应国家号召，充分发挥碳市场控制温室气体排放、碳管理优化碳资源配置的重要作用，推动高排放行业实现产业结构和能源消费的绿色低碳化，积极开展“数字化能碳管理”、“零碳工厂”建设，6月14日-15日，由中国节能协会碳中和专业委员会联合广东省节能协会、中国科学院广州能源研究所主办，广州市威士丹利智能科技有限公司承办，ICAS英格尔认证协办的“数字化能碳管理·碳交易·零碳园区”高峰论坛暨绿碳神州云—粤港澳大湾区活动在广州举办。

上海英格尔认证有限公司副总经理、广东地方治理中心环境社会治理（ESG）研究所所长朱剑从企业管理视角，深入解析了ESG对企业发展的内在价值及其实施路径，为企业成功践行ESG战略提出落地解决方案。

当天的活动吸引了政府部门及相关单位决策者、著名专家、学者、重点排放企业和减排项目企业代表、第三方服务机构以及双碳业务相关机构和单位参与，通过政策解读、专题演讲、主题对话、展览展示等形式共同探讨“数字化能碳管理”建设、低碳生态圈建设、零碳工厂数字化赋能建设等相关议题，共同开创数字化碳管理新篇章。

ESG关乎企业发展权生存权

朱剑认为，ESG是利益相关者的自然产物，旨在维护资本市场的长期繁荣、稳定和丰厚收益，它的发展反映了从投资者到利益相关方视角的转变，也是WTO以来“规则之变”的重要体现，意味着绿色发展为基础的新壁垒正在加速形成。ESG虽然是舶来品，但与中国传统文化中的阴阳平衡、家族传承等思想相融合，企业在自身经济价值增长的过程之中，能够与社会环境、自然环境和谐共生，从而让企业实现基业长青。

在ESG发展的驱动力方面，朱剑指出四大影响要素：政策的强制、资本的牵引、供应链驱动、成功的示范。对于企业来说，如果不考虑ESG问题，在未来可能会遇到融资和投资双重困境的问题，很可能进不了大型企业的供应链，终端消费者也不愿意购买产品。要构建全球化高质量发展的竞争力，ESG不仅影响企业的发展权，更关乎企业的生存权。通过列举案例，更进一步阐述了ESG在提升企业财务绩效和市场竞争力方面的显著效果。

此外，朱剑还通过蛋糕经济学的形象论述，提出“ESG并非分蛋糕，而是通过构建ESG生态圈，在ESG引导者、ESG评价体系完善者、ESG投资者、ESG实践者等齐心协力之下，一起将做大蛋糕。如此，ESG不仅帮助企业减少风险，还能创造新的商业机会，提升企业的整体价值。”的观点。

ESG有效落地关键点

谈到企业在ESG实施方面的现状，尽管许多企业认识到ESG的重要性，但在实际操作中仍然面临诸多挑战，包括定量目标的缺乏和披露要求的不足。企业制定的ESG报告对于温室气体排放、员工多样性、员工培训情况、反腐败贪污制度等方面的信息披露存在较大的提升空间。

对此，朱剑帮助企业就“如何有效落地ESG战略及目标”的提出以下关键点。他提到，ESG并没有固定的标准，而是一个评估框架。企业应根据自身的实际情况，制定符合其发展的ESG策略。在企业的可持续发展与社会的可持续发展之间实现有效平衡，是企业的核心发展目标，企业家做决策时应坚持三个原则：倍增原则、比较优势原则、实质性原则，并将可持续性发展的意识运用到实际管理运行中，建立有效体系，确保将ESG目标融入经营。

由于入局较晚，很多企业尚未形成完整的ESG管理体系，ESG报告还有许多待优化的地方。ICAS英格尔认证作为资深认证机构，长期关注并践行可持续发展与环境保护的协调关系，创建有可持续发展事业部、产业研究院、战略与创新发展中心、检测中心、培训学院以及企业服务等国际级专业部门，先后起草《环境、社会与治理(ESG)管理体系要求》、《产品碳足迹光伏组件》等多项团体标准并发布。

ICAS英格尔认证长期致力于为企业提供全面的解决方案、技术支持和能力建设等多元化服务，提供包括ESG管理体系建设辅导和认证、ESG报告编制、ESG专项培训等在内的ESG一站式解决方案，在帮助企业建立健全的ESG管理体系的同时，提升ESG报告质量，推动企业在国际供应链和绿色低碳环保等方面加强建设，增强企业在全球市场的竞争力，促进企业实现可持续高质量发展。只有积极深入践行ESG管理理念，制定ESG可行性战略目标，不断优化和完善ESG管理体系和ESG人才培育，企业方才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远发展目标。